Savoir piloter et motiver une équipe

Si l’une de nos formations vous intéresse ou si vous désirez une formation sur mesure, contactez nous !

Code référence :
  • 41-152
Type formation :
  • Formation courte » Initiation
Catégorie(s) de formation :
Durée :
  • 16 heures
Fréquence :
  • Plusieurs entrées par an
Public cible :
Prérequis :
  • Aucun

Description

· Principes généraux de communication.


· Comment appréhender les embûches et les distorsions de la communication ?


· Apprendre à mieux communiquer (utilisation des approches de la P.N.L., de la communication non violente et de l’analyse transactionnelle).


· Outils pratiques : comment recevoir et faire passer des messages ?


· L’écoute active, l’observation attentive et le questionnement non-directif en vue de décoder les objectifs et motivations des collaborateurs.


· La critique constructive en lieu et place de la culpabilisation.


· Adéquation «personne – tâche».


· Formuler ses requêtes de façon optimale.


· Exercices et jeux de rôles pour améliorer le sens de l’écoute active et de l’observation attentive.

· Mise en pratique des outils présentés.